本篇文章2491字,读完约6分钟

珠三角孵化器的先进路径:从“二房东”到创业生态链孵化器

编辑

随着“大众创业与创新”热潮的兴起和政策的不断增加,服务于企业家的孵化器行业受到了欢迎。在经济转型的珠江三角洲地区,许多地方都在设置孵化器,孵化企业的数量也在迅速增加。大大小小的孵化器如雨后春笋般涌现,其运作模式正从“租金收取”向提供各种增值服务的创业生态链孵化器转变,在“双创新”时代发挥着重要作用。

珠三角孵化器进阶路径: 从“二房东” 到创业生态链培育者

本报记者戴见习记者王凡来自广州、深圳和东莞的报道

选择在孵化器中定居是目前成千上万企业家的“既定行动”。

2015年1月初,国务院总理李克强参观了深圳柴火制片商空的房间。“Maker”立即成为热门搜索词,新的格式如Maker 空房间和孵化器也进入了公众的视野。

随着“大众创业与创新”热潮的兴起和政策的不断增加,服务于企业家的孵化器行业受到了欢迎。在经济转型的珠江三角洲地区,许多地方都在设置孵化器,孵化企业的数量也在迅速增加。

这一新兴产业在“双重创新”的基础上爆炸式增长,受到了外界的称赞,但也受到了泡沫的质疑。接受《21世纪经济报道》采访的许多业内人士一致认为,孵化器行业将告别单一的“收租”模式,转而构建一个集办公/办公/办公、投资和技术能力于一体的创业生态链。特定行业的垂直孵化生态链和机器人等行业的重型资产孵化器将成为新的竞争跑道。

珠三角孵化器进阶路径: 从“二房东” 到创业生态链培育者

意识觉醒:孵化器云集珠江三角洲

受到高层管理人员青睐的柴火制造商空屋是珠三角地区孵化器产业扩张的一个缩影。

根据广东省科技厅的最新数据,仅在2015年,广东新孵化器的数量就达到了100个。目前,科技部门统计的孵化器有330个,其中国家级孵化器22个,面积超过500万平方米,孵化器超过1万个。其中,广州有80多个孵化器,深圳有100多个。

在前面的统计中,有一些“明星”孵化器,如广州的仲达创新谷、ccic联合文创、深圳柴火制造商空屋等。据广东省科技厅统计,广东有110多家孵化器培育的上市公司。

“珠三角城市的孵化意识正在觉醒,”创新谷副总裁耿薛辉表示。在他看来,大量企业家的服务需求催生了深圳和广州的孵化器市场。同时,这也形成了对珠三角其他城市的传导效应,使得东莞、佛山、中山等城市纷纷跟进并涉足孵化器,从而促使珠三角地区的投资者主动参与孵化器的运营。

广东省社会科学院现代化战略研究所副研究员刘威认为,从要素驱动向创新驱动转变是“十三五”时期经济发展的逻辑。个体制造商的创新和企业家精神是基础创新和产业突破性创新的必要补充。

这种模式需要被打破:第二个地主是不可持续的

然而,在帮助Maker成长的过程中,许多还处于探索阶段的孵化器显然还没有准备好。在回答“如何帮助企业家生存”之前,孵化器应该首先回答“如何让自己生存”。目前,许多孵化器给出的替代答案是“收取租金”。

在企业家圈子里,人们称某些孵化器为“二房东”。这种孵化器的盈利模式通常是低价出租办公空间,并在改革和分割后将其转租给企业家,以赚取租金差额。

广东约克孵化器运营管理有限公司总经理赖寿华表示:“目前,很多最好的孵化器都是二房东。”..他分析称,孵化器解决了整个社会的创新需求,如投资对接、培训服务等。,并且很难在社会上规范采购。然而,提供最基本功能的联合办公空室是最可量化的,这对于创业者来说有着刚性的需求,而风险投资的利润中有着很高的风险,而收取租金是一种真正的收入。因此,从长远来看,空仍有“二房东”的房间。

珠三角孵化器进阶路径: 从“二房东” 到创业生态链培育者

然而,耿对“收租”的盈利模式并不乐观。他认为企业家最缺乏的不是成本,而是支持他们成长的想法。如果孵化器不能提供完美的服务,而低廉的租金又没有足够的吸引力,企业家们会用脚投票,然后换到其他地方。一个典型的证明是,他所在的仲达大学创新谷在租金收入方面正在亏损,尽管它的团队已经满员。

珠三角孵化器进阶路径: 从“二房东” 到创业生态链培育者

刘威还对珠江三角洲一些城市孵化器的前景表示担忧。他预测,目前大量孵化器正在堆积,这在一定程度上是“过度的”,在可预见的未来可能会被淘汰。目前,创新人才集中在广州、深圳等大城市,只有大城市才能提供配套资源。

未来的梦工厂:构建完整的生态创业链

尽管对目前的市场充满疑虑,但业内人士对未来的观察基本一致:孵化器市场必将迎来商业模式的转变,将会有越来越多的孵化器提供增值服务。

广东的目标是到2017年建立500多个孵化器、40,000多个孵化器和10,000多个毕业企业。根据广东省“十三五”规划的建议,今后有必要完善科技企业孵化体系,推广新的孵化模式,鼓励发展群体创造、众包、公众支持和众筹空室。在业内人士看来,孵化器行业未来深度调整的重点在于创业生态链的构建,即如何整合联合办公、导师培训、投资对接、技术支持等环节,为创业者和初创企业提供更有效的服务。

珠三角孵化器进阶路径: 从“二房东” 到创业生态链培育者

深圳的一家房地产公司星河集团正试图建立一条“生态链”。该企业建立了占地5000平方米的星河世界制造商世界,试图形成涵盖企业生命周期的工业载体,如制造商/房间、孵化器、加速器和总部基地。

另一家大型企业约克金融集团也在制定改善生态链的计划。2015年下半年,这家主要从事科技风险投资的广东国有企业集中布置孵化器:落户广州海珠区x3space广东分公司风险空室,在东莞布置创业社交场所,推出网上孵化器平台。

在赖寿华看来,虽然约克金融起步较晚,但仍有很大的希望在竞争激烈的孵化器市场中分得一杯羹。孵化器业务负责人表示,具体而言,从单一孵化器升级为集孵化加速、投资对接和配套服务于一体的创业社区,对孵化器运营商的资金链构成了巨大挑战;另一方面,大型垂直孵化器(如机器人孵化器)的空间、技术和资本要求是一般私营企业和政府孵化器难以满足的。约克金融孵化器的定位是瞄准前述市场空,成为“超级孵化器”。

珠三角孵化器进阶路径: 从“二房东” 到创业生态链培育者

刘威认为,随着未来商业模式的分化,珠江三角洲的城市孵化器将进一步分化。深广将聚集更多的基础创新型企业家和行业前沿的R&D,而珠三角周边城市将在产业协调中发挥更大的作用。另一方面,在转型升级的背景下,东莞、佛山等工业城市有望催生更多服务产品升级和企业转型的孵化器。

(编者:何苗。如有任何意见或建议,请联系:daicc @ 21jingji何苗@ 21京基)

来源:安莎通讯社

标题:珠三角孵化器进阶路径: 从“二房东” 到创业生态链培育者

地址:http://www.a0bm.com/new/12629.html