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秦朔观点(《第一财经日报》总编辑) 国美改变了中国零售业的游戏规则 刘东华的见解(《中国公司家》杂志社长) 使用为创造现代奇迹而传达的手段的零售业新贵 审查委员会注意到,熟练运用 商业资本,有效管理物流系统,打造连锁家电商业企业品牌,给顾客带来经济性,实现个人价值。 2004年6月7日,中国鹏润集团有限企业(简称“中国鹏润”,hk0493 )在香港联合处发表了复牌公告 根据公告,买方中国鹏润集团同意投资88亿元收购卖方gomeholdinglimited拥有的oceantown的所有发行股票 这次收购完成后,中国鹏润改名为国美电器控股有限企业,国美电器也最终实现了以租壳方法在香港上市的计划。 2003年11月,国美在香港开设第一家分店,迈出开拓海外市场的探索性第一步,国美电器最终进入国际市场,逐步建立国际商业企业品牌 ,在黄光裕的指导下,国美电器包销、定制 2004年,国美重新整合服务理念推出“彩虹服务”,成为中国流通公司第一家拥有独立企业品牌服务体系制度的商家 2004年末,国美电器直营店达到200家,处理了3万多人的就业问题 背景:今年12月中国零售流通领域全面向外资开放

来源:安莎通讯社

标题:【时讯】黄光裕:国美集团总裁(图)

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