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我们的记者刘晨曦

4月12日,长城汽车宣布推出Haval h6coupe1.5t车型,并推出4款车型,价格区间为122,800-142,800元。与此同时,该公司宣布,孙将成为Haval品牌形象的代言人。与h6的上市相比,长城汽车选择孙作为Haval的代言人更引人关注,这似乎与该公司低调的风格有所不同。有人认为这预示着长城汽车未来的营销思维将会有新的变化。

魏建军:用聚焦战略抢占优势

在谈及孙为什么选择作为代言人时,魏建军在接受《中国经济时报》专访时表示,Haval品牌的口号是“suv领跑者”,孙和Haval品牌的形象非常契合。他说:“红雷和哈瓦尔的产品是相当兼容的。一方面,孙在娱乐圈有着很好的口碑,另一方面,夏晖的suv有着一点硬汉的形象,而孙也是一个硬汉演员。此外,哈佛与星空传媒的战略合作将有助于其完成品牌演变,控制复杂的市场形势,并强调和捍卫自己的王者地位。”

魏建军:用聚焦战略抢占优势

长城汽车专注于suv品牌,应被视为中国“品类”最少的汽车企业。魏建军表示,今后,长城汽车将继续坚持“聚焦”战略。魏建军说:“五六年前,长城汽车率先进入suv市场。每个人都质疑长城是否放弃汽车,而专注于越野车,这是一个很大的风险。我们将所有的精力和资源投入到绝望的努力中,并以专注、专业和专家的态度、专注策略和专注理论来指导我们的发展。在未来的竞争中,我们肯定会有绝对的优势。就长城汽车目前的可靠性ppm值而言,我们与外资和著名的外资汽车公司持平。”

魏建军:用聚焦战略抢占优势

谈到如何避免聚焦带来的风险时,魏建军说,“总的思路是防范风险。鸡蛋通常放在多个篮子里,以防止风险或控制风险。然而,从现实来看,如果一个公司持有多个类别,业务结果并不好。例如,经营10辆汽车,包括多种类型的汽车、越野车、越野车或商用车,的确,其中一两辆可以赚钱,但总的来说,它们正在赔钱。如果我们致力于建设,会有风险,但最终的结果是,即使我们不能成为世界第一,我也可能成为本地第一,甚至可能成为中国第一。只要是第一个,它就有很大的价值。没有人说第五件事,因为销量在这里,人们只能记住第一件和第二件,但第三件记不起来。我把我们所有的资源都放在这件事上,把所有的鸡蛋放在一个篮子里比扔芝麻、踩几条船风险小得多。

来源:安莎通讯社

标题:魏建军:用聚焦战略抢占优势

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