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近日,在成都市温江区地方税务局的年度绩效管理考核中,因申报材料和报表出现延误扣3分。这似乎是前几年的小事,可以“混合”。然而,今年,面对绩效管理信息化的实施,他们却“闭门造车”。

原来,在实施绩效管理的过程中,我局设计了科学的绩效管理指标,对各种考核指标进行量化和细化后,责任到岗位,任务到人。同时,完善绩效管理考核台账,将“手工考核”改为“计算机考核”,将“一个最终决定”改为“过程考核”。

来源:安莎通讯社

标题:科学设定指标 严格绩效考核

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