本篇文章1759字,读完约4分钟

天能集团逆势发展:加快“企业版”的供方改革

我们的记者杨青青从北京报道

新旧交替的潮流从未停止过。踏上波浪,从而达到你的最终目标。

作为2016年各项经济改革的重中之重,供应方结构改革已成为“两会”期间的一个高频词。天能集团董事长张表示,早在几年前,天能集团就自觉自发地启动了“企业版”的供方改革,即以“补短处”的思路制定企业发展战略,提供有效需求,实现有效供给。

张任天在接受《21世纪经济报道》记者采访时表示:“天能集团过去专注于铅酸蓄电池,但现在增加了锂电池、微型汽车电池、资源回收等业务。”“我们在降低成本、提高旧动能效率的基础上培育企业新动能。重点是加快新旧动能的转换。”

尽管2015年电池价格全面下跌,天能集团的利润却逆势上升。根据天能电力2015年上半年的财务报告,公司实现收入75.3亿元,同比增长14.5%,净利润同比增长476.5%,达到2.69亿元。“企业版”供应方改革取得初步成效。

锂电池提升加速

在铅酸动力电池领域,天能集团已经独占鳌头。2014年,天能集团自有铅酸蓄电池产能为1.2亿,市场份额为35%。

虽然锂电池是中国最大的动力电池制造商,但它被视为天能集团的“短板”。“2016年,天能集团的首要任务是利用国家大力鼓励发展新能源汽车,加大锂电池投资,做大做强。”此前,张在公司的高层会议上发出过这样的“军令”。

随着锂电池市场的快速发展,转向锂电池的天能集团搭上了快车。据中国工业信息网报道,2016年中国动力锂电池将达到12.8千瓦小时,未来三年复合年增长率预计高达72.3%。据张介绍,天能集团目前的锂电池容量为1.25gwh。2015年上半年,锂电池行业收入同比增长120.6%,完成约1.89亿元。分析师普遍认为,2015年的增长率应该更加乐观。

天能集团逆势发展:加速“企业版”供给侧改革

然而,天能集团正面临着激烈的竞争。2015年,世界头号动力锂电池供应商松下在中国投资建厂。此外,锂电池巨头lg Chem和三星sdi在中国的工厂先后建成,这使得国内锂电池市场不可避免地会被扼杀和激烈争夺。

“天能集团在锂电池业务上的竞争优势首先体现在小功率电池领域龙头企业的积累上。天能集团凭借过去动力电池制造商的领先地位,可以迅速拓展锂电池市场,建立完善的服务网络。”张告诉《21世纪经济报道》记者。

随着天能集团锂电池业务分拆上市的加速,天能集团锂电池业务有望在未来实现跨越式发展。据了解,天能集团的锂电池业务预计将于3月底完成股权分置改革,并计划在未来登陆新三板。目前,该计划已获HKEx批准。张向记者透露,新三板还没有结束."最终目标是登陆a股市场."

动力微型汽车电池

一个新的电池市场正在形成势头。

“微型电动汽车可能是下一个十亿美元的市场。”张直言不讳地告诉《21世纪经济报道》记者。数据显示,2015年,全国微型电动汽车数量为97万辆,产销量约为60万辆,增速为50%。据估计,到2020年,这一数字将增长到509万辆。

快速发展与市场需求有关。“在许多三、四线城市和城乡结合部,微型电动汽车已经悄然出现。消费群体主要包括上班族、退休人员、商贩、村民等。,主要用于通勤、接送孩子、在街上购物以及去城市工作。小规模活动。”张介绍。

因此,微型电动汽车电池也构成了天能集团的另一项新业务。2015年上半年,天能动力在微型电动汽车电池领域实现收入5.59亿元,同比增长88%,市场份额为55%。

然而,尽管发展迅速,我国仍然没有微型电动汽车的国家标准。对此,全国人大代表张在全国“两会”之际,提出了制定“国产车”推广计划的建议。他认为,建立微型电动汽车技术标准体系,将微型电动汽车纳入中国道路交通规划并进行标准化管理,鼓励各种电池路线的兼容发展,将对微型电动汽车做大做强起到重要作用。

天能集团逆势发展:加速“企业版”供给侧改革

此外,在现有铅电池领域,天能集团已经安排回收旧电池。

2009年,天能集团投资18亿元建设浙江省吴山循环经济产业园,年处理废旧铅酸电池15万吨。2015年,天能铅电池回收项目二期工程河南濮阳回收基地竣工投产,年处理能力10万吨。除了引进全湿法技术外,天能集团还自主开发了全氧助燃、精炼锑化、废气处理等废旧铅酸蓄电池封闭式环境回收处理技术,回收率达99.9%。

天能集团逆势发展:加速“企业版”供给侧改革

(编辑:张伟贤,如有任何意见或建议,请联系:张伟贤@ 21京基)

来源:安莎通讯社

标题:天能集团逆势发展:加速“企业版”供给侧改革

地址:http://www.a0bm.com/new/6787.html