“排名一度超越微信，＂音遇＂为何能带火＂接歌游戏＂”

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作者刘士武

|思齐

“标题人”来势汹汹

如果还不知道声音的来源，可以通过以下数字快速识别。

1/今年9月底开始内测，11月正式上线后，音遇在app store排行榜上很突出，一度超过微信，占据社会交流免费排行榜第一位。

刚刚以超过2/2亿美元的估值完成了新的融资，红杉中国和高榕资本共同得到了投资。

有数据显示3/峰值dau曾一度达到140万。

在玩法上，音遇制作的歌曲游戏并不新鲜。 毕竟，唱歌吧。 全民k歌等对顾客来说是十分“耳熟能详的祥”，但明星产品总是好奇年末“横空诞生”的音遇为什么会“火”。 声音有趣的地方是哪里？ 音遇在未来想成为什么？ 本文围绕这几个主题展开讨论。

“音遇”到底是什么？

游戏社区？ 还是社会交流的平台？

如果声音还是新产品，团队也没有释放出所有的可能性，我们就不容易准确定义它。 虽然被称为“社会交往新贵之一”，但音遇并不强调陌生人的社会交往，而是基于“realtime”的社区。 就像去年爆炸的在线狼人杀了社区一样。 realtime强调在玩法之上，社区说在这里也能沉淀一定的人际关系。

“唱歌游戏”并不新鲜，但音遇的玩法首先是差异化。

目前，音遇平台有两种玩法。 是强词夺唱和热歌接唱。 前者门槛低，客户容易上手，后者就像对比什么样的痴迷唱歌的“硬核选手”。

强词夺歌:系统提供歌词的上半部分。 玩家必须剥夺唱歌的机会唱下半部分。 下一首歌会成功增加积分。 唱错了就扣除抢断机会(玩家每次游戏都有两次机会)。 每局12首歌曲，玩家6人，总分最高者获胜。

热唱:唱法和强唱一样，但系统设定一号玩家开始唱，继续唱成功增加积分，剩余玩家可以依次继续唱。 如果所选玩家交接失败，剩余玩家可以先唱，抢断后唱的玩家可以获得积分。 每局人数与强歌抢断模式相同，总分最高者获胜。

在这两种游戏模式中，音遇想创造的是类似“ktv”的场景，增加了竞争力，成功地将“歌曲+社会交往+竞技+娱乐”联系起来。 对客户来说，自由调高音调，只需要简单演唱的低门槛参与标准，可以保证客户能长期玩游戏。

除了这两种对战模式外，音遇还有选曲栏。 全国人民领先。 客户可以找歌曲，录音，录下自己的清唱。 植入的作品可以被其他顾客投票挑选。

前两种玩法比较玩家的娱乐和社会交流诉求，在36氪星，大家想领先的是自我实现。 最终，每周评选的“领先”将成为“强歌领先”和“热歌领先”模式下的领先。 在产品试用过程中，引脚的id后缀们也经常会加上“pick我”、“收到”。 有趣的是，主唱的出现，将歌曲本身版权部分的压力以“众包”的形式分配给了ugc。

社区关系:你是歌会的朋友还是公会的信徒？

在各模式的游戏中，玩家们可以点击其他人的图标浏览个人主页，那么为了满足前述娱乐社会的交际需求和自我实现需求，现在可以在音遇平台上形成两种不同的客户关系:粉丝关系。

1/音乐社会交往——挚友

声遇和抖音的区别在于，声遇更强调各玩家的个人形象、唱法标签，抖音上p主和粉丝之间有依赖的倾向，声遇上玩家和粉丝是朋友关系。

其次，玩家在对战中可以通过赠送、留言、关注等方式与陌生玩家进行交流，另外，音遇的最新版本中还添加了“互粉一下”等快捷键。 目前，经过几个版本的更新，音遇个人主页显示了封面照片、音遇号码、玩家所在地区、粉丝数量、比赛历史等多种数据，这让陌生玩家迅速了解音遇平台上的基本形象

除了主页之外，在唱歌的时候，玩家还可以打开摄像头，打开“轻直播”。

2/公会和“学员”——粉丝

在产品体验中，领衔上有自己名字后缀中带有“pick我”、“学员”等词语的客户，会让人联想到其他平台的“老铁双击666”。 所以基于现有的关注系统，音遇社区内也会产生下一个冯提莫吗？

在社会娱乐行业的公会体制中，客户持有的收入来源主要分为广告费用、活动费用、股东(或工厂品牌)投资等。 这个机制已经成就了一些人，比如在基于yy语音平台的公会体制下，多个网红通过直播等活动赚钱的“学员”模式更简单，唱歌毕竟是技能，直播网红是“学员”

值得一提的是，36氪最近在音遇顾客qq群里还出现了歌曲《战队》，但这种暂时处于自发阶段的小伙，是“增加朋友开黑”的衍生品，其最终形态还不清楚。

我们习惯了玩法，以为音遇会成为声音经济的时候，音遇在最新版里放了“打开照相机”的按钮。 被认为以声音为代表的交互作用中的表现与图像文字相比，可以使物理世界的人的设定更明确。

谈谈“实时”吧...

去年的“狼人杀”热急剧增加了realtime的热度，36氪也在以前的文案中表示，基于“realtime”的社会交流模式受到顾客的欢迎。

从市场的角度来看，yy平台的常青离不开实际时间相互作用的社会交流属性( yy在财报中也多次提到真实时间吗？ 交互式社交平台的概念)。 随着移动网络的飞速发展，最初作为社会交流工具存在的yy开始主推直播栏目，之后的直播大潮似乎也证实了即时交流社会交流是成功的快速发展方向。

时间到了，移动端直播的“参与感”越来越难满足顾客的胃口，直播越来越多的是单向交流社会的交流。 也就是说，观众可以进行复制，“参加直播”，但播音员未必能得到反馈。 从技术角度看，基于即将出现的4g通信网络技术，以“实例交互”为核心设计的app可以带来更密集、更快速的反馈。

再次回到声音的相遇本身，采用realtime的根本原因，可能是让玩家获得更密集的体验反馈，将来可以利用更高效的互联网技术。 这种反馈感能带来更及时、更好的体验。 业内人士告诉36氪，在音遇线初期，产品保留将达到60%~70%左右(注:非正式数据仅供参考)。

足够高频的反馈也是我们认为声音相遇变红的原因之一。

唱歌的游戏为什么总是很烂？ 门槛太高是核心原因

认为声音在短时间内爆炸的理由与其阈值低有关。

从技术角度看，基于哼唱认知的“社会交流+游戏”产品并不新鲜。 快吗？ 2008年12月，在盛大的游戏中，一种叫做“超级明星”的音乐竞技游戏出现了。 但是，在模式创新的背后，这个游戏的运营状况令人担忧。

“巨星”失败的最大原因是门槛太高。 例如，多位玩家的电脑采用了板载音效。 “巨星”所需的硬件级声音解决方案推荐高性能独立声音，许多版本的声音驱动程序也有兼容性错误。 这样糟糕的体验还有很多，但最终“巨星”运营了三年，惨淡地出了成绩单，走出了历史舞台。 ？

之后的事件我们都知道。 移动设备的崛起降低了硬件门槛，唱吧。 全民k歌开始成为手机顾客和音乐爱好者们的新宠，也影响了以前流传下来的ktv领域的迅速发展。

“巨星”和歌唱酒吧类产品在玩法上有以下两个痛点。

第一，大多数基于哼唱识别的歌唱app在发出声音之前都需要客户跟着伴奏唱歌，最终通过系统识别完成评分。 但是，多首歌曲的原唱音调是高是低，不仅体验不好，迄今为止还会让顾客“弃坑”。

其次，由于以前的歌曲平台大部分都以“唱歌”为首要目的，所以产品在设计一开始就想再现真正的歌曲场景。 最终，客户为了参加游戏和评选，需要唱歌曲和大型歌曲。 但是，对于普通玩家来说，一口气唱歌需要很多时间和体力，一次唱两三首歌可能会疲劳体验下降，更何况自己唱歌条件不好的顾客。

与此相对，音遇首先要把“唱原创”改为“自由哼唱”，只唱1~2句。 这样，客人只需要按照自己的习性唱歌，普通人也可以连续竞技几十分钟。 其次，音遇通过点赞、战场内聊天、送礼物、关注等方式强化了游戏的社会交际属性，使之不仅是pk演唱的精彩游戏，更是一个汇聚了“社会交际+游戏”的新产品平台。

低门槛在某种程度上也帮助了音遇，实现了“冷启动”。

微博上关于音遇的“沙雕网友喜闻乐见”视频集合评论万人，转发两万人，在抖音上，仅#音遇话题下的视频基本上也以“沙雕视频”为主，播放次数已经超过50万人，这些转换经过。 毕竟表达意愿是共性的，但唱歌能力有差异。

但是，36氪最近接触的“acrcloud”是一家从事音频识别技术研究的企业，联合创始人李富博表示，企业已经完成了支持基于短语哼唱ai识别、客观评价评分的新引擎，最近有很多合作伙伴， 也就是说，从技术上看，音遇壁垒似乎不高。

但是，技术是产品竞争的维度之一，在产品方面，音遇的表现可以纳入圈内。

鲜艳活泼的界面，游戏中各种快捷方式和简洁的操作按钮，为声音的邂逅增添了不少加分。 当然，常见的识别障碍等技术状况也大大降低了游戏体验。 现在，在appstore的评价栏中，很多客户以最差的成绩吐槽技术问题，但发出声音的是“版本几天一次”。

朋友聚会，为什么“明明唱着k，别人却能睡”？

从唱歌到音遇，年轻人都不喜欢去ktv，但是唱歌游戏的热度不下降，首要原因是在线上也能创造参与感。 在36氪星中，这也是音遇比“前辈”们强的关键，因为实时反馈、游戏的相互作用等强化了相互作用的气氛。

说到“参与感”，也应该提到这些社会交际产品和综艺的组合。

因为音乐活动天生是互动性的，所以可以根据《歌》和电视节目组合复制。

初期积累顾客后，唱歌吧。 可以开始合唱模式，用剪辑等方法和偶像一起唱歌。 当然，以社会交流为目的的玩家之间的合唱等模式也是一样的。

年，湖南卫视携手歌唱吧。 发表了互动音乐综艺节目“我想和你唱歌”。 把这个合唱和合唱的模式搬上了大屏幕。 歌手们也不是app的虚拟人物，而是活跃在节目中，可以参加唱歌环节了。

这个互动不仅能为企业品牌输出更好的形象价值观，还能以电视节目为载体，吸引越来越多付费能力强的大中型赞助商，圈住ip吗？ 越来越多的结合线在线活动、ip周边的发售等。

所以，对于音遇来说，与综艺联动也是未来快速发展的道路之一。

波音会来吗？ 你怎么应对

目前，音遇还留有以下挑战。

1、技术门槛低——未来波音将到来

一年前，hq带来了答题直播的狂潮，国内的突击大会同样爆发了大火，但这个技术壁垒不高的app产品在市场上迅速出现了类似“突击大会”的平台。 毕竟，就像曾经的“百团大战”一样，直播迅速发展成了“撒币大战”，但当大量的砸钱模式应用于领域时，这种“创新”也渐渐被唾弃。

2、“火”太快了，音遇还需要磨练。

音遇现阶段存在识别不准确、曲库单一、招聘中bug较多等诸多体验问题，但这些问题对初创团队来说是公平的，音遇的开发和运营者也在app的频繁更新中寻求改善。

如果是社区，你会如何发展？

综上所述，音遇线初期没有“开黑”功能，所以app本身就像是垂直类音乐社会的交际产品，初期依赖自然的成长创造新的东西。 在接下来的版本中加上熟人的开黑(也基于关注路人的开黑)，强化个人主页的形象后，出现了音遇“音乐社区”的雏形。 所以，无视功能方面，运营实际上是音遇后期一定会制造的壁垒。

4、歌曲版权引发的核心竞争

除了哼唱识别技术具有普及性外，曲库也是所有音乐app面临的问题。 近年来，国内的版权环境正在变好，图书、腾讯等大厂也在这方面有所积累，因此在技术没有困难的情况下，大厂们只要入局，反而具有特点。

当然，对于“社会交流+社区”的融合产品来说，运营、资金、资源、渠道等也是决定成功的关键。 从音遇目前的迭代更新效率和下载数据来看，运营能力是团队的核心特征之一，但在“音遇模式”逐渐清晰之后，为后来者们担任了“开放先锋”。

5、音遇能有“互动性升级”的节奏吗？

近年来，随着互动体验形式的多样化，大型制造商也开始在互动升级方面工作，但互动剧、互动电影、以前流传的视频平台上的弹幕加强等已经存在

声音的出现表明，忽略以前传播的副本，让客户将原始副本添加到交互过程中也是一种交互式升级的方法。 当然，现阶段音遇的优良运营和先发特点，使企业以超过2亿美元的估值顺利完成了融资。 之后，音遇团队快速发展的重点可能是招募越来越多的人员，维持app的高频优化和新的文案开发。

来源：安莎通讯社